9月28日下午，以“青春‘銅’行 共‘化’新篇”為主題的集團公司新進大學畢業生中秋座談會在總部舉行。集團公司總經理吳亞，黨委書記汪華，副總經理陳勝前、胡珂，紀委書記錢德華，與來自銅陵本埠的50名2025年新進應屆大學畢業生歡聚一堂，座談交流，共迎中秋佳節。會議由陳勝前主持。集團公司總部相關部門負責人、各單位人力資源部門負責人及2名往屆優秀畢業生代表參加會議。
本次座談會旨在通過面對面交流，幫助新進大學畢業生更快融入集團公司大家庭，同時讓集團公司領導深入了解他們的思想動態，為后續人才培養“精準導航”。
會上，2012年畢業于清華大學高分子材料與工程專業、現任六國化工公司副總工程師蔣良虎，以及2018年畢業于南京大學地質工程專業（碩士研究生）、現任新橋礦業公司生產部副主任工程師丁大勇，分別分享了他們在企業的成長經歷與心得體會。
會議還安排了15名新進大學畢業生代表發言。他們圍繞上次入職座談會上吳亞提出的課題——“結合個人和崗位要求，談一談如何實現與企業價值觀同頻共振”，本著“講真話、做實事、求實效”的原則，依次暢談入職以來的所見所聞、所思所感。大家分享了適應新環境的歷程，表達了投身專業實踐的熱情，也闡述了對未來職業發展的深入思考，為集團公司進一步優化人才培養機制提供了有益參考。
吳亞在講話中強調，集團公司始終致力于為員工搭建廣闊的發展平臺，讓每個人都擁有充分的成長空間。當前，集團公司正著力構建系統化的人才工作體系，通過標準引領、典型示范、正向激勵三位一體的培養機制，為人才成長鋪設清晰路徑。他詳細闡釋了集團人才發展的四個維度：一是聚焦工作成果認定，創新開展“五星裝置”評選，通過橫向對標與縱向比照相結合，選樹標桿裝置、培育卓越團隊，并配套一流的職業發展通道和具有市場競爭力的薪酬待遇；二是完善人才評價體系，創新構建“九宮格”人才評估模型，借助系統化評價指標，科學評估人才的專業素養、業務能力與工作實績，為員工開辟更暢通的發展通道；三是強化項目成果管理，建立健全投資項目后評價機制，重點鼓勵項目團隊在前期決策中展現精準預判能力，在執行過程中創造超預期價值；四是優化分配激勵制度，持續完善薪酬管理體系，積極探索包括核心員工股權激勵在內的多元化激勵方式，切實推動企業發展成果與員工共享，確保員工的獲得感、成就感與企業進步同頻共振、同步提升。
汪華希望新進大學畢業生能夠弘揚專注精神，心無旁騖、扎根立業；始終保持進取的銳氣，敢為人先、開拓創新；樹立卓越追求，精益求精、追求極致；踐行共贏理念，協同協作、共創共享。
陳勝前勉勵與會大學畢業生，從自己做起，從現在做起，珍惜當下機會，把握人生機遇，在各自崗位上盡心盡力、專注前行，不負青春、不負韶華，為集團公司發展貢獻應有力量，也為自己的職業與人生書寫亮麗篇章。
胡珂、錢德華則針對與會大學畢業生提出的學習、成長等方面的問題，現場進行了解疑釋惑，并提供了科學的解決方案。
會議還明確要求，針對新進大學畢業生提出的生活設施、崗位適應、技能提升、職業規劃等方面的具體問題，由集團公司黨群部會同運管部等部門、單位，逐項調研、協調落實，切實推動問題解決。（陳 記）
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